Verwandeln Sie Ihr Wertschöpfungsnetzwerk in einen Wettbewerbsvorteil

Die Wertschöpfungsnetzwerke von heute stehen vor beispiellosen Herausforderungen. Geopolitische Veränderungen, volatile Marktbedingungen, Kapazitätsengpässe und steigende Nachhaltigkeitsanforderungen erfordern einen ausgeklügelten Ansatz zur Verwaltung Ihres Lieferanten-Wertschöpfungsnetzwerks. Komplexe, mehrstufige Lieferketten sind oft nicht in der Lage, schnell auf Störungen oder veränderte Kundennachfrage zu reagieren. Unternehmen brauchen eine zukunftsweisende Lösung, die Resilienz aufbaut, Nachhaltigkeit fördert und Wettbewerbsvorteile generiert.

Die ENOVIA Disziplin Resilientes Wertschöpfungsnetzwerk basiert auf der3DEXPERIENCE Plattform und ermöglicht es Unternehmen, nachhaltige, reaktionsfähige Wertschöpfungsnetzwerke zu modellieren, zu simulieren, aufzubauen und zu betreiben, die sich dynamisch an verändernde Marktbedingungen anpassen.

3D UNIVERSES unterstützen optimierte Wertschöpfungsnetzwerke mit KI

Innerhalb des 3D UNIVERSES Framework wird die ENOVIA Disziplin „Resilientes Wertschöpfungsnetzwerk“ durch KI-gestützte virtuelle Begleiter und generative Erfahrungen in der Lieferantenverwaltung, Beschaffung und Komponentenstandardisierung erweitert.

Das Lieferantenrisikomanagement wird gestärkt durch automatisierte Marktanalysen zu Auswirkungen auf das Liefernetzwerk, Echtzeit-Warnmeldungen bei Leistungsabweichungen mit konkreten Lösungsempfehlungen sowie eine automatisierte Pflege von Lieferantenprofilen.

Beschaffungsmanager profitieren von KI-gestützter RFx-Vorbereitung, Fortschrittsverfolgung, wertvollen Verhandlungseinblicken und verbesserten Vorlagen. Die Komponentenverwaltung wird durch schnellere Artikelerstellung, KI-basierte Erkenntnisse zur Überalterung und automatisierte Angebote für Lieferstücklisten optimiert.

Wichtige Funktionen und Vorteile

Mehrstufige Lieferantentransparenz

Mehr Transparenz von OEM bis Tier 2 und darüber hinaus

Integrierte Source-to-Contract-Prozesse

Verbinden Sie Beschaffungsstrategie und Umsetzung nahtlos.

Kontrolle über Standardkomponenten

Ausgewogene Standardisierung und Innovation über alle Portfolios hinweg

Sichere Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen hinweg

Ermöglichen Sie nachverfolgbares Co-Design und Lieferanteneinbindung.

Zentrale KPIs und Dashboards

Bewerten Sie die Lieferantenleistung anhand der Geschäftsziele.

Virtual Twin-Erweiterung

Erweitern Sie Produktdefinitionen mit Beschaffungs- und Nachhaltigkeitsdaten.

Beschaffung und Standardisierung

Die wichtigsten Unterdisziplinen

Optimieren Sie die Beschaffung von Komponenten und setzen Sie Standardisierung durch, während Sie gleichzeitig die Einhaltung von Unternehmensstrategien und Governance-Richtlinien sicherstellen. Die Plattform bietet eine einheitliche Umgebung für die Durchführung mehrstufiger RFx-Prozesse, den Lieferantenvergleich und die Auftragsvergabe – und schafft damit eine zentrale Informationsquelle für beschaffte Komponenten Frühzeitiger Zugriff auf Kosten-, Compliance- und Nachhaltigkeitsdaten verringert Entwicklungsrisiken und verbessert die Zusammenarbeit zwischen Konstruktions-, Beschaffungs- und Fertigungsteams.

Erweiterte Standardisierungsfunktionen, KI-gestützte Analyse und 3D-Signaturtechnologie ermöglichen die schnelle Identifizierung wiederverwendbarer oder rationalisierter Komponenten, während der integrierte Part Suppy-Marketplace Transparenz bei Alternativen bietet. So wird sichergestellt, dass die richtigen Komponenten von Anfang an eingesetzt werden – bei gleichzeitiger Optimierung der Beschaffungseffizienz, kürzeren Entwicklungszyklen, gestärkter Compliance und verbesserter Rückverfolgbarkeit. Dies alles trägt zu einem resilienten, agilen und nachhaltigen Wertschöpfungsnetzwerk bei.

Die ENOVIA Disziplin Resilientes Wertschöpfungsnetzwerk ist in Form von Rollen organisiert, damit Sie schneller auf den neuesten Stand kommen, effizienter arbeiten und auf alle benötigten Anwendungen zugreifen können. Wählen Sie ein Paket aus, das Ihrer Rolle innerhalb einer Organisation entspricht.

Förderung nachhaltiger und verantwortungsvoller Wertschöpfungsnetzwerke

Nachhaltigkeit ist keine Pflichtübung mehr, sondern ein strategisches Unterscheidungsmerkmal. Die Disziplin „Resilientes Wertschöpfungsnetzwerk“ integriert Nachhaltigkeitsinformationen direkt in Lieferantenauswahl, Beschaffungsentscheidungen und das Komponentenmanagement auf der 3DEXPERIENCE Plattform.

Durch die Erweiterung des virtuellen Zwillings mit Beschaffungsdaten erhalten Unternehmen Echtzeiteinblicke in Umweltauswirkungen, Compliance und Materialrückverfolgbarkeit. Teams können Lieferanten über Kosten und Qualität hinaus bewerten – unter Berücksichtigung des CO2-Fußabdrucks, der verantwortungsvollen Beschaffung und der Einhaltung gesetzlicher Auflagen – und gleichzeitig die Beschaffung an Nachhaltigkeitszielen ausrichten, um Risiken zu reduzieren, Vertrauen aufzubauen und widerstandsfähige, wertorientierte Partnernetzwerke zu schaffen.

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Häufig gestellt Fragen – ENOVIA Disziplin „Resilientes Wertschöpfungsnetzwerk“

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